深资历品牌的佛山陶瓷提升之路老品牌佛山陶瓷提升阿勒泰
时间：2022/09/08 18:16:22 编辑：
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1987年初，随着广东佛陶集团的成立，佛山陶瓷的品牌影响力渐渐盖过了南国陶都，也让佛山翻开了建筑陶瓷发展的瑰丽篇章。 20世纪90年代中后期，随着市场自由化程度的提高，辉煌一时的佛陶集团出现衰落。而在此前后成立的陶瓷企业则日渐强大，成为佛山乃至全国陶瓷行业的中坚力量。一时间，佛山陶瓷的代言人由佛陶集团转变成了行业内寥寥可数的企业。 在彼时特殊的市场环境下，陶瓷行业终端销售的火爆，行业大可不必为渠道建设、品牌推广大费周章，这也催生了仅有的数家陶瓷企业，在产品生产环节以大胆创新、品质保证为主要的优良作风。 由此，这些企业的优良作风变成了佛山陶瓷的优良作风。 今天，在市场自由化更高的环境之下，那些曾经寥寥可数的有为青年早已变成行业的深资历品牌，在市场磨砺下的起起伏伏是它们的共同之处，也正是在大胆创新、品质保证这些共同优良作风下，由于种种原因，它们即使经历再深、再长的阵痛期，也能从磨砺中出，给佛山陶瓷这一区域品牌带来信心与提升。 因为它们还是较好的佛山陶瓷代言人之一。 曾经的辉煌 对于现任鹰牌集团副总裁的陈贤伟和金舵集团得奖天纬陶瓷品牌总经理的冼辉柱两位陶瓷人来说，企业的发展永远不可能一帆风顺，不管经历过成熟期还是正要走向成熟，企业经历切肤之痛的发展低谷是必须经历的阶段。虽然每个企业在鼎盛时期的辉煌千姿百态，时下的成就更是千差万别，但与陈贤伟和冼辉柱一样，只要经历过个人所在企业的涅洗礼，那种感觉始终是相似的。 1994年，原佛山市石湾美术陶瓷工艺厂转制并改名为佛山市石湾鹰牌陶瓷集团公司，鹰牌在其时任总经理庞润流的带领下，短短几年就有鹤立鸡群之势，鼎盛时期的鹰牌陶瓷，年销售额打破11亿元。 1996年，也正是在鹰牌发展的鼎盛时期，陈贤伟以一名生产一线实习生的身份进入鹰牌。 在此后一年多的时间内，陈贤伟经历了从生产线较源头到瓷砖成品包装的所有生产环节，并见证了公司投入巨资与意大利那萨特合作大部分国家靠前台5000吨大吨位压机，也见证了鹰牌1×1m及1.2×0.8m的大规格仿天然石抛光砖的成功推出，企业高额的效益当时给这位年轻人带来了较多时6000余元的月薪。 当时感觉，长期呆在生产一线不是自己这辈子的理想。在谈到为何拥有如此待遇却还要选择离开时，陈贤伟表示，作为一个初出社会的青年，年轻是行事较为武断的根源，而且当时主要考虑到生产一线非常辛苦，自己无法长时间与该环境相适应。 作为一个与陶瓷工业相关专业的毕业生，陈贤伟离开鹰牌后选择了继续深造，但令人意外的是，他选择了一个与之前学习、工作过的行业毫无联系的专业汉语言文学。 无独有偶，也是在同期，冼辉柱作为金舵集团得奖天纬陶瓷品牌总经理，见证了金舵陶瓷的快速成长。 90年代初期，中国陶瓷地砖产品的产品结构就是耐磨砖与抛光砖，且耐磨砖占据市场主要地位，抛光砖则是新兴产品，市场占有率低。对此时的市场来说，将耐磨砖转变成抛光砖是产品的提升。 抛光砖与耐磨砖在产品档次上始终有着明显的区别，但对当时的中国陶瓷行业来说，抛光砖的生产还是一个新鲜的话题。 1993年，金舵一次性引进了4条当时世界上较先进的意大利百利通抛光砖生产线，开创了中国陶瓷抛光砖产业的先河。 1994年，金舵抛光砖产品开始面向国内市场大规模推广，随着金舵终端市场抛光砖产品经济效益的不断提升，行业内的企业都看到了产品提升的方向，并陆续开始了对原有耐磨砖生产线有限地改造、升级。 在此时国内陶瓷市场耐磨砖产品产销两旺的市场环境下，除金舵之外的企业在地砖领域，几乎都以耐磨砖生产为主，同时此时的抛光砖还没有完全推广开来，在如此市场之下，这些企业都以保持内部产销平衡为较大目标，没有企业像金舵一样敢于迈出走向抛光砖市场的靠前步。因此金舵生产出国内靠前批畅销市场的微粉抛光砖，可以说既是设备的投入，也是技术攻关的结果。 随着更多企业的加入及技术的发展，该产品经历了渗花砖、金花米黄、大颗粒、幻彩、抛釉、微晶等阶段，抛光砖颜色不断丰富，产品花色不断变化，这样的变化让终端消费者对抛光砖产生了较大的热情，也正是这种产品的升级获得终端认可日渐提升的效果产生之后，佛山陶瓷的耐磨砖生产线才逐渐被抛光砖线取代。 也正是在金舵抛光砖热潮的推动下，金舵公司在此后的10年里销售业绩均保持住了高速增长，在期间的顶峰时期，仅金舵单一品牌的月销量就近亿，也成就了其在行业抛光砖鼻祖的显赫地位。